Några ord om
storlek och styrka

Det blir inte alltid som man tänkt sig

Giv Akt är ett företag som egentligen inte skulle finnas, åtminstone inte så som det ser ut idag. Grundaren Bo Olausson hade 1994 bestämt sig för att starta eget som konsult inom intern och extern kommunikation, dessutom att vara ensam anställd i företaget. Men redan efter ett halvår var orderboken så överfylld att en första rekrytering var nödvändig. Vill man göra beskrivningen av Giv Akt kort så kan man säga att ”på den vägen är det”.

2009 är antalet medarbetare 35. Att lära av andras misstag och våga välja sin egen väg är en viktig del av förklaringen. En annan är förmågan att få så många kreatörer att våga ta eget kundansvar och att dra åt samma håll. En tredje är att våga växa – många byråer avstår att pröva sitt framgångskoncept på flera orter.

”Andras misstag” var, enligt Giv Akts grundare, 90-talets övertro på projektledare samt byråernas oförmåga eller ovilja att lämna tydliga prisuppgifter. De kunder som valde Giv Akt som partner skulle alltid ha direktkontakt med dem som verkligen gör jobbet – skribenter eller formgivare. Och de skulle alltid kunna få en fast offert på vad ett uppdrag skulle kosta. Än idag finns det inga renodlade projektledare i Giv Akt, däremot duktiga skribenter och formgivare som är byxade att också leda projekt, hålla tider, ha kontakt medleverantörer osv. Och vi har så pass bra kontroll på vad vi gör, vilken tid det bör ta, att vi är lika trygga i fasta offerter som våra kunder är.

Giv Akts organisation är platt. Förutom vd finns inga chefer. Den dagliga verksamheten leds av en produktionsansvarig på varje ort där Giv Akt har kontor. I stället för snåriga regelverk och pärmar med policies är det oftast det sunda förnuftet som styr. ”Det som är bra för kunden är nästan alltid bra även för Giv Akt”, är en vanligt förekommande vägledning.

Giv Akts utveckling från enmansföretag till en av Sveriges största byråer utanför storstäderna är också resultatet av lyhördhet. När nya tjänster har efterfrågats har resurser skaffats. Så utvecklades Giv Akt i ett tidigt skede från vad som bäst beskrivs som informationsbyrå till reklambyrå genom att formgivare och skribenter rekryterades. Vi fortsatte vårt erbjudande genom att rekrytera webbkompetens så snart vi förstod att internet skulle komma att spela en viktig roll i våra kunders kommunikation. På samma sätt har vi på senare år anställt strateger. Det gör Giv Akt till en komplett partner, med all kompetens under samma tak.

De som gjort Giv Akt till en framgångsrik byrå, som nu till och med säger högt att den vill bli den ledande kommunikationsbyrån i södra Sverige, är 35 duktiga medarbetare och en bra bit över 100 härliga kunder. Utan duktiga medarbetare – inga kunder. Utan kunder – inget Giv Akt. Så enkelt är det. Därför vill vi bli fler och skaffa ännu fler kunder. Och samtidigt ta väl hand om de som hjälpt oss med Giv Akt-bygget så här långt, på allra bästa sätt.